商業高研院|讀懂《三精管理》學會管理|封面天天見

封面新聞記者 孟梅 

中國經濟正由高速增長轉向高質量發展,企業如何提升組織的健康度、產品的競爭力和經營的整體效益?

一本能讓北京大學王寬誠講席教授、北京大學國家發展研究院BIMBA商學院院長陳春花作序推薦的書是不是值得一看?

今天給大家推薦的《三精管理》就是這一樣一本深入淺出講管理的書。

三精管理就是組織精健化、管理精細化、經營精益化。這是本書作者宋志平的核心經營管理思想,全面概括和總結了他將企業帶上健康成長之路的經營管理理念和方法。

應該說,《三精管理》是一本詳盡的企業經營管理指導手冊,涉及經營管理的方方面面。宋志平把自己的實踐所得和內心感悟用一個又一個鮮活的例子、一個又一個真實的畫面呈現給讀者。這些思考和觀點貫穿著宋志平帶領兩家企業躋身世界500強行列的全過程,也沉澱著他內在的經營哲學。

「企業家的任務是有效創新」。關於企業創新的理解,宋志平和陳春花教授鬥深受熊彼特、德魯克的影響,陳春花教授認為創新需要轉化為行動及結果,宋志平則強調「有效創新」,提出了「有效的、有目的的、有組織的創新,要在熟悉的領域創新以及有效的管理」的創新理解,並以自己的創新實踐加以說明,介紹了不同的創新模式以及這些創新模式所取得的成效。

在書中,宋志平特別談到了自主創新:「現在模仿行不通了,模仿創新只能有二流、三流的技術,不可能做到一流。我們經過了跟跑和並跑,現在局部已經領跑,必須要自主創新。」要做好創新,關鍵在於創新體系的建設。關於如何打造創新體系,宋志平詳細介紹了他在中國建材的實踐,特別希望讀者能從中獲益。

在序中,陳春花教授說:「這是一本詳盡的企業經營關哦里指導手冊。相信每一位管理者在其中都可以找到自己內心的共鳴,找到能夠指導自己經營管理實踐的方法。」的確,當你讀完這本書時,一定會有屬於你的收穫。

相關鏈接:宋志平,管理工程博士,中國上市公司協會會長、中國企業改革與發展研究會會長,世界水泥協會創始主席,歷任三屆全國工商管理專業學位研究生(MBA)教育指導委員會委員。

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