多家銀行高管變動 金融人才管理建設提速

來源:中國經營報

本報記者 王柯瑾 北京報導

2022年伊始,多家銀行高級管理人員發生變動,引發業界關注。

近期,據《中國經營報》記者不完全統計,有包括浙商銀行、寧波銀行、溫州民商銀行等在內的多家銀行機構高管變動。此外,還有銀行發佈公告,面向社會公開選聘行長及副行長。

對銀行經營發展而言,高級管理層作用至關重要。為銀行機構高質量發展提供人才保障,銀保監會於2021年12月初表示,要加快建設中國金融人才庫。近日,記者從銀行業協會了解到,中國銀行業管理人才庫已成功上線,下一步將按計劃有步驟、分批實施推進人才庫在銀行業金融機構中的應用。

業內人士認為,加快管理人才庫建設,培養高質量的管理人才,可以優化金融人才資源配置,進一步防範化解金融風險,推動銀行業高質量發展。

人事變動頻現

2022年1月11日晚間,浙商銀行發佈公告稱,根據浙江省人民政府黨組決定,提名陸建強任浙商銀行董事長、董事,提議沈仁康不再擔任浙商銀行董事長、董事職務。

浙商銀行在公告中表示,高管變動不會導致公司董事會成員低於法定最低人數,不會影響董事會正常運作。原董事長沈仁康在任職的七年期間,帶領浙商銀行堅持「兩最」總目標,大力推進創新轉型,不斷提升服務實體經濟質效;推動完善公司治理體制,強化內控合規管理;推動浙商銀行相繼完成 H 股和 A 股兩地上市,構建起資本補充長效機制。

2022年1月7日晚間,寧波銀行發佈公告稱,因個人原因,羅孟波辭去該行副董事長、執行董事、行長職務,繼續擔任公司黨委副書記,履行相關工作職責。

2022年1月4日,浙江銀保監局披露核准侯念東的溫州民商銀行董事長任職資格;核准應海卿的溫州民商銀行董事、行長任職資格。

2021年12月31日,天津銀保監局核准劉威天津金城銀行董事長任職資格。

此外,日前貴陽市人民政府官網發佈職務調整通知,貴陽市人民政府同意,建議湯明芳不再擔任貴陽農商銀行行長職務。

2021年以來,包括紫金銀行、哈爾濱銀行、西安銀行、貴州銀行、貴陽銀行、江西銀行、福建華通銀行等在內的多家銀行,存在董事長、行長等重要職位變動情況。

易觀高級分析師蘇筱芮表示:「部分中小銀行高管變動頻繁主要存在如下方面原因,一是目前中小銀行普遍處於數字化轉型的變革期,在治理架構調整的迫切性方面相較大行更甚;二是業績原因,近年來伴隨著監管環境趨嚴,一些中小銀行頻收罰單,業績及相應管理人員受到影響;三是作為地方法人的中小銀行自2020年以來在互聯網存、貸款等業務上受限,一些舊有模式的前景面臨挑戰,亟須引入新型人才順應市場變化。」

此外,記者注意到,公開招聘高管也成為中小銀行青睞的手段。如近日,衡水銀行發佈公告,面向社會選聘行長1名和主管公司業務條線副行長1名。此前,2021年12月10日,河北銀保監局發佈公告,核准鄭元昌衡水銀行董事長任職資格,核准田振宇、崔亮凱衡水銀行副行長任職資格。

2021年6月,銀保監會發佈《銀行保險機構公司治理準則的通知》指出,鼓勵銀行保險機構採用市場化選聘機制,以公開、透明的方式選聘高級管理人員,持續提升高級管理人員的專業素養和業務水平。

2021年以來,多家銀行公開招聘行長、副行長等高級管理人員,如渤海銀行、雲南省聯社、遼寧省聯社等等。

金融人才管理水平亟待提升

為著力解決銀行機構特別是中小銀行機構公司治理薄弱、專業人才缺少的共性問題,推動銀行業保險業高質量發展,2021年12月1日,銀保監會在發佈的《加快建設中國金融人才庫 為中小機構高質量發展提供人才保障》一文中表示,將加快推動中國金融人才庫建設工作,金融人才庫建設堅持「政治強業務精」「專業的人干專業的事」「銀行家辦銀行」,按照「需求主導、市場運作」的原則,推動地方建立健全職業經理人市場機制。

近日,在銀保監會指導下,由中國銀行業協會建設的中國銀行業管理人才庫成功上線。據悉,中國銀行業管理人才庫包括高管人才庫、獨立董事庫和外部監事庫,其中高管人才庫主要為管理人才流轉到地方中小銀行任職搭建平台,獨立董事庫、外部監事庫用於銀行機構獨立董事、外部監事供需信息彙集和相關服務。中國銀行業管理人才庫還具備公司治理政策法規匯總、信息披露報告匯總、行業研究成果分享、在線教育培訓等功能。

中國銀行業協會在官網披露,首次完成的信息徵集,重點面向六大國有銀行和六家全國性股份制銀行,徵集符合監管部門任職條件、願意入庫的專業人才,特別是有意願擔任地方中小銀行董事長、行長、副行長等關鍵職務的人才。同時,中國銀行業管理人才庫堅持試點先行,面向部分地方中小銀行徵集了需求信息,以人才需求促進優化人才供給。目前入庫合格人選共計580人,申報崗位合計1230餘個,其中申報高管人員崗位佔比38.3%、申報獨立董事崗位佔比31.9%、申報外部監事崗位佔比29.8%;同批入庫的還有上市銀行在職獨立董事、外部監事信息429人。

蘇筱芮認為:「大行的組織架構、人才建設機制方面較為完善,還存在高層之間的跨行流動並實施常態化管理;而中小銀行在這些工作方面則存在制度不完善、競爭不充分等現實缺點,因此需要有針對性地採取措施,夯實中小銀行的人才底座。中國金融人才庫的建設,既能夠通過科技平台的建設為中小銀行高效輸送專業人才,同時也能夠充分調動市場資源,為提升中小銀行的人才質量奠定優良基礎。」

法詢金融監管研究院副院長周毅欽表示:「人才庫建設的初衷不僅是為了解決中小銀行高管變動頻繁或者留不住人才的問題,這些其實交給市場化的方式來解決更好。其主要目的是解決中小銀行金融人才水平有限,管理經驗欠佳的問題。」

「部分中小銀行及保險機構存在公司治理薄弱的問題,之前一些金融機構出現高風險的重要原因在於高管人員使用不當,一方面實際控股股東安插非專業人士掌管金融機構,導致出現各種違背正常金融規律的管理行為;另一方面也缺乏市場化的機制供優秀的金融人才進行雙向選擇。所以建設金融人才庫主要是為了加強規範統一管理,鼓勵和支持大型銀行保險機構臨近退休的專業人才,通過市場化雙向選擇,到中小銀行及保險機構擔任董事長、高級管理人員、獨立董事或外部監事等職務,更好發揮其豐富的經驗和專業價值,補齊中小銀行、保險機構金融人才隊伍建設缺點。從金融人才的選拔上主要偏向於年齡層次上接近退休的國有大行優秀中高層幹部。」周毅欽解釋道。

而對於部分中小銀行應如何吸引並留住優質管理人才,蘇筱芮認為:「在留住人才上,一方面需要通過良好的激勵機制,如薪酬、股權等以激發人才的創新活力;另一方面也需要突破傳統觀念束縛,通過良好的組織機制的設計來調動積極性,以充分發揮高級人才的管理能力。」

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