優勝劣汰百貨商場格局有望重塑

原標題:優勝劣汰 百貨商場格局有望重塑

中國商報(記者 彭婷婷)百貨商場半年報相繼披露,財報顯示,百貨商場上半年業績差異化特點突出,有因為數字化轉型及布局新業務而業績大幅增長的,也有因持續受電商衝擊及疫情影響而虧損的。從行業未來發展來看,全渠道運營顯得更為重要,數字化轉型、新業務布局成為市場可持續增長的關鍵因素。

業績有喜有憂

受益於疫情有效防控,今年以來消費市場持續復甦。根據中華全國商業信息中心發佈的數據顯示,今年上半年,全國百家重點大型零售企業(以百貨為主)商品零售額累計增長22.5%。

在此背景下,百貨商場上半年業績也取得良好表現。如王府井上半年營業收入實現46.88億元,同比上升36.88%;歸屬於股東凈利潤4.81億元,同比增10121.86%。對此,王府井表示,疫情得到有效控制,消費市場逐季恢復。公司新興業態明顯提速,奧萊發揮空間環境優勢和國際名品資源優勢,疫情以來保持領先的恢復態勢;購物中心利用體驗資源,大力聚攏人氣,銷售恢復加快。

再如鄂武商A上半年實現營收37.01億元,同比增長37.66%;實現歸母凈利潤4.52億元,同比增長1167.5%。從業務結構來看,購物中心業態營業收入17.27億元,占公司營業收入的46.66%;華潤置地上半年購物中心營業收入66億元,同比增長65.4%。

然而也有部分企業面臨轉型窘境。根據同花順ifind數據顯示,上半年,*ST大集、*ST商城、北京城鄉、南寧百貨四家百貨零售上市公司業績持續虧損,歸母凈利潤虧損額分別為2.48億元、0.4億元、0.2億元、0.05億元。其中,*ST商城解釋稱,「作為傳統實體零售企業,公司經營受電商的持續衝擊,同時又受疫情的影響」。

在談到上半年百貨商場業績表現背後的原因時,市場營銷專家潮成林對記者表示,從消費環境看,消費加速迴流且不斷升級,傳統零售消費佔比下降,品質、娛樂、社交等消費佔比越來越大,這些都給市場主體帶來了機遇與挑戰。從商業主體來看,通過轉變業務經營模式、擁抱數字化轉型、加大創新力度等都是企業實現業績大幅增長的重要原因。相反,部分傳統商業因疫情或運營能力欠佳,整體業績仍堪憂。

市場上演淘汰賽

今年以來,受消費升級與轉變的影響,零售業態布局、品牌級次都發生了變化。記者通過梳理上市百貨商場財報發現,全渠道和體驗煥新成為市場活力法則,特別是一些應需而變的新項目更為「春風得意」。

北京西單更新場便是華潤置地對存量市場改造升級的一次重要嘗試。改造完成後,更新場引進37個品牌,其中首店概念佔比超過62%。每日客流約為2.5萬人,首月平效大概是6400+元/平方米/月,屬華潤置地體系內最高平效水平,50%的店鋪為當月全國銷售冠軍。

與新項目的活力相比,傳統百貨商場似乎稍顯落寞。今年上半年,中國第一家百貨公司秋林集團宣布退市;津勸業宣布完成資產重組,主營業務由零售百貨變更為新能源電力……市場淘汰賽加速上演。

「百貨商場發展已較為成熟,市場不但要與同行激烈競爭,還要與其他業態競爭,企業面臨的挑戰更多,且發展形勢更嚴峻,市場加速優勝劣汰。」獨立經濟學家王赤坤對記者表示,企業只能挖空心思做運營,多元產品升級、多元並購,有的還積極轉型到新領域,試圖通過細分賽道獲取新的行業機會。

追求可持續增長

面向未來,百貨商場該如何保持業績的可持續增長?中指研究院表示,從市場發展趨勢看,新技術與新消費理念將引領市場變革,未來實體商業智慧運營與綜合服務水平將不斷提升。

目前已有不少市場主體完成了智慧化升級。今年年初,青島市即墨區商業的標杆項目——即墨海尚海MALL正式開業迎客,青島首個5G+智慧型商業綜合體由此落成,帶來智慧購物與消費升級的商業新體驗。

除了智慧商業布局以外,國潮的興起也讓百貨商場在運營中看到了新希望,開始將國潮與空間場景、主題街區等進行結合。如長沙IFS攜手長沙市芙蓉區政府、城市青年藝術平台方實驗室打造了「大宋潮LABS」摩登美學實驗室,各品牌方共同呈現宋氏美學與當代潮流文化的混搭。

「後疫情時期,如何在做好疫情安全防控下,維護好商業氛圍及消費體驗,是企業的必修課。同時,為了打造商業空間的體驗感,都在追求沉浸感、情境化,投入不菲,如何平衡投入與產出的收益也是企業必須關注的,如何提升產品力、經營力、服務力是企業長期發展的核心問題。」潮成林表示,當前進入「金九銀十」消費旺季,百貨商場要想提升業績,還需抓好中秋、國慶等關鍵消費節點。

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