618鏖戰中的國美,強調「真低價」與本地優勢

原標題:618鏖戰中的國美,強調「真低價」與本地優勢

作為國內電商行業兩大著名人造節日之一的「6·18」,已經成為各大電商平台競技的新戰場。今年的6·18又是監管部門重拳反壟斷後的首個電商大促節日,因而格外引人矚目。

近日,國美旗下的購物APP「真快樂」宣布正式展開「6·18大促」,強調了其在本地生活方面的優勢,喊出了「真低價·持久戰」的口號。

國美旗下的這款「真快樂」APP於今年1月正式上線,是國美平台化、娛樂化零售發展的一個重要舉措。在國美看來,其擁有的線下資源已經成為後疫情時代零售行業發展的巨大優勢。

國美集團創建於1987年,目前業務覆蓋零售、互聯網、金融、地產和投資等諸多領域。據國美方面介紹,在過去一年裡,國美不僅是京東平台和拼多多平台的第一大店鋪,也是天貓的戰略合作夥伴。

國美零售投資公司首席執行官何陽青表示,疫情為中國零售行業帶來明顯變化,以社區為單位,周邊一公里網格化的線上線下營銷模式逐漸興起;國美也推出了線上線下一體化和物流融合的模式,這促進了國美組織和運營的變化:即以國美線下3000多家門店,三至五公里單位為半徑,形成的網格化模式,線上線下聯結形成的「一店一頁」模式。

在何陽青看來,這種模式下,「真快樂」APP可以精準地為周邊消費者服務,結合「準時達」的物流體系,可以與純電商的經營模式形成差異化,這也是零售的未來模式。

國內零售行業此前歷經了百貨商場、超級賣場、便利店及互聯網電商等模式。隨著互聯網及移動互聯網技術的發展,中國電商的市場規模也在迅速擴大,但近年增速已經明顯放緩,所謂的下沉市場受到越來越多的關注。

在國美看來,零售行業變化的重點還在於下沉市場,要從用戶下沉、場景下沉、服務下沉挖掘下沉潛力,國美在這方面具備強大的優勢。

目前,國美正通過六大平台,主力打造家電、食品酒水、服飾鞋包、家居家裝、日用百貨、母嬰玩具、美妝個護等消費需求。

何陽青表示,未來的國美零售,線下門店可能更多的是體驗,交易一定是線上的交易。線上線下同價,但線下門店更注重體驗性商品和高端商品的展示、精品展示,線上「真快樂」平台則是海量展示。

(作者:彭強 編輯:張偉賢)

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