節能減排從痛苦期到舒適期用了多久?建龍控股張偉祥:5年

  2021年亞布力中國企業家論壇第二十一屆年會6月8-10日在黑龍江亞布力召開,公共話題論壇「碳達峰、碳中和下的企業行動」10日上午舉行。浙江建龍控股集團有限公司董事長張偉祥出席會議並發言。

  張偉祥介紹,公司最近三年投了100多個改造項目,花了90多個億,各種各樣的綜合指標消耗指標下來很多。比如,不允許接用煤發電的電廠,使用鋼廠餘熱,「去年我們自己用餘熱發電的電廠,自己發電差不多60多億千瓦時。」他還表示,餘熱發電成本很低,主要是設備的問題,原材料的成本沒有,主要是設備大概1毛多一點點。

  張偉祥指出,公司做節能減排早期是痛苦的,投了100個億,現在是回收期,將近60億度電每度電4毛錢,差不多一個項目一年掙20個億。

  主持人提問:從開始的痛苦期,初始肯定比較痛苦,到現在的舒適期,中間大概多長時間?

  張偉祥稱「差不多五年時間。」

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