科技 新浪科技 紅杉喝上了星巴克

紅杉喝上了星巴克

原標題:紅杉喝上了星巴克

fef8-izeysaz5007617.jpg

繼4月27日紅杉宣布與星巴克達成戰略合作后,兩者的終於有了最新的動向,紅杉資本與星巴克共同成立了一家新的投資投資公司——星苒。至此紅杉找到了星巴克這個面向零售消費品牌投資的試驗田,星巴克則找到了紅杉這個在中國最為成功風投資本合夥去轉型數字化新零售品牌的孵化,依靠自己廣布的門店體系建立新的星巴克零售品牌聯盟。

星巴克和紅杉的合作,算是國內消費零售品牌崛起的開始的一個標誌性事件,因為在此之前,風險資本的投資很少涉獵到零售消費品牌中,大多數集中於消費服務平台,而並非零售消費品牌。當然崛起標誌還有如礦泉水第一品牌農夫山泉登陸資本市場;喜茶、瑞幸等新消費品牌在近幾年在資本運作之下的成功。這些共同的事例已經說明,投資消費品牌的時代已經來臨。

可瑞幸的造假事件給風險投資敲響了一個警鐘,那就是風險資本的投資邏輯不再像互聯網服務行業一樣,蒙眼投錢就可以。消費品需要有一塊試驗田從產品到經營模式、品牌塑造等多方面去測試其成長屬性到底如何,以及還要通過試驗田讓其交出一份真實的成績單,而非「注水單」。

選擇咖啡品類、選擇星巴克是紅杉找到的最好試驗田。咖啡不是原產於中國,但是它是這幾年在國內最火熱的消費品牌,瑞幸被資本一路送上了美股,還有如連咖啡等眾多的新咖啡品牌,因此,咖啡是可以通過資本快速催肥的,這個已經得到了驗證。另外一個原因是咖啡在國內的普及率還遠低於國際市場。這說明咖啡市場還有足夠的增量空間,是一個藍海市場。

選擇星巴克對紅衫是絕對正確且合理的選擇,星巴克中國模式是一個非常經典的生意,較高的品牌調性、親切的品牌形象,極高的毛利這幾乎集齊了所有好生意的優點。如果一個新興的消費品牌能與星巴克的生意模式相差不多,這難道不是說紅杉投資之後就可以躺著賺錢嗎?

所以說,紅杉找到這個投資夥伴可以在最大程度上降低自己的在零售消費品牌領域投資的風險,當然未來消費品牌投資進入高峰時期,風投資本和產業品牌相合作投資會是一個常態和慣用模式。

對於星巴克,與紅杉的合作中又會有什麼的利益呢!

星巴克就是一個在中國成功咖啡品牌,再想做品類的擴大很難,這些年星巴克也有嘗試,但均沒有獲得規模性的收益,星巴克在咖啡之外,目前最有影響力的是一些周邊產品,一日用消費品和文創品為主題,比如在端午節星巴克推出星巴克粽子,即將到來的中秋節星巴克又會推出自己品牌的月餅。還有如星巴克的杯子等。但這樣的規模顯然不是星巴克最想要的結果,在咖啡之外,孵化一個全新的星巴克品牌的新品類,這才是終極目標。事實證明,這個目標單一的星巴克是完成不了的。

因此去扶持新的消費零售品牌崛起成了唯一的方案,並且未來零售品牌正如羅振宇在說的,會是一個個的品牌聯盟,並不是單打獨鬥的單一品牌。所以星巴克找到紅杉的合作,紅杉可以從商業的發展潛力上體星巴克判斷新品牌投資的價值如何。這也讓星巴克這個在投資領域的新手規避一些低級的投資風險。

總之,產業品牌和風險投資品牌的結合對零售消費行業是巨大的利好,意味著任何一個新的品牌都可以踏實的去做自己的產品,只要對接到這樣的資本,同樣會有破局的那一天;當然,壞處在於,品牌結盟效應越大,新品牌在沒有資本扶持的情況下也更難出線。

特別聲明:本文為DoNews簽約作者原創,文章版權歸原作者及原出處所有。轉載請聯繫DoNews專欄獲取授權。(有任何疑問都請聯繫idonews@donews.com)