科技 新浪科技 馬明哲卸任CEO仍任董事長,中國平安架構調整的變與不變

馬明哲卸任CEO仍任董事長,中國平安架構調整的變與不變

新浪科技 2020-07-01 19:37

原標題:馬明哲卸任CEO仍任董事長,中國平安架構調整的變與不變

中國平安的架構調整仍在繼續。

7月1日,中國平安董事會宣布,65歲的馬明哲辭任中國平安首席執行官,繼續擔任董事長。與此同時,中國平安常務副總經理、CFO、總精算師姚波出任聯席首席執行官。

自2018年末開啟的聯席CEO集體決策機制,在李源祥出走友邦后,再次恢復到「3人決策小組」,即謝永林、陳心穎、姚波。只不過,在聯席CEO之上,不再有CEO這個角色。

馬明哲早年在招商局蛇口工業區勞動人事處任職,后擔任商局蛇口工業區社會保險公司副經理。1998年,33歲的馬明哲創立中國平安。成立32年來,中國平安從僅有13名員工的單一財險公司發展成擁有180萬人的金融服務集團。

近幾年來,中國平安的架構調整不小。此次人事調整,多名高管的職務有所變化,但對於平安的聯席CEO制度來說,看似再次回到了設立之初的形式,但其中又發生了不小的變化。

根據中國平安公告,鑒於當前該公司的決策體制、運行機制完備,人才梯隊完整成熟,經多年實踐證明現行模式行之有效,董事長馬明哲提出,其將不再兼任首席執行官職務。

換而言之,馬明哲此番辭任CEO,可以解讀為中國平安的「聯席CEO+職能執行官」集體決策機制經過幾年的運轉已趨於成熟與穩定。

其實,中國平安的聯席CEO制度也有不小的轉變。首先,在設立初期,三位時任聯席CEO分別統籌管理個人、公司、科技業務,對三大業務群實施統一領導、專業分工。彼時,謝永林分管公司業務,李源祥分管個人業務,陳心穎則分管科技業務。

2019年11月,時任中國平安聯席CEO、常務副總經理及首席保險業務執行官李源祥辭職,中國平安首席信息執行官、汽車之家董事長陸敏則接任了首席保險業務執行官一職。陸敏已在平安任職23年,曾先後擔任平安壽險副總經理兼銀保事業部總經理、平安健康險董事長兼CEO、平安集團戰略發展中心主任。

作為平安的一大核心業務,平安人壽正在進行改革。2月21日,馬明哲在平安2019年業績發布會上表示,在平安人壽改革上,陸敏是承接了整個改革的主要領導,整個集團都在支持他。

不過在聯席CEO的人選上,中國平安最後給出的答案是分管財務、精算的姚波。這也隨之帶來另一個變化,即三位聯席CEO的分工板塊也不再以個人、公司、科技作為劃分。

據中國平安最新的表述,未來,三位聯席CEO將協同「金融」及「科技」業務條線。彼時,中國平安稱,三位聯席CEO分別統籌管理個人、公司、科技業務,對三大業務群實施統一領導、專業分工。

中國平安在公告中表示,謝永林作為公司總經理兼聯席首席執行官,其核心職責以分管集團金融業務板塊為主,包括主管平安銀行業務,以及分管團體客戶綜合金融業務以及金融板塊相關專業公司的發展,協管個人客戶綜合金融業務。

可見的是,謝永林目前的分管板塊是平安現在更樂於提及的「大金融」板塊。在今年2月舉行的平安銀行2019年度業績發布會上,謝永林曾表示,他是集團的團金會主任,今年開始還會協管一年的集團個金。接下來,銀行與集團的協同會更加深入。

就分管領域來看,謝永林的分管板塊包括銀行、證券、租賃、養老險、資管、基金、陸金所、重金所、理財子、平安建投、不動產等。在此前接受澎湃新聞採訪時,謝永林稱,在他腦海里,平安銀行是一艘航空母艦,證券、信託等就像護衛艦、驅逐艦那樣圍著航空母艦協同作戰。

公告顯示,陳心穎的核心職責以分管集團科技業務和創新業務板塊為主,包括負責金融科技、醫療科技、智慧城市以及相關生態圈的創新與發展,以及分管科技類、創新板塊專業公司的發展。

姚波現任平安集團常務副總經理、首席財務官、總精算師,此前先後擔任中國平安產品中心副總經理、副總精算師、企劃部總經理、財務副總監及財務負責人。

在出任聯席CEO后,姚波的主要職責為負責集團的戰略規劃,業務目標制定、目標追蹤和績效考評,主管集團預算管理委員會、產品委員會、戰略發展中心,以及財務、企劃、精算、資金等管控等職能。

中國平安方面表示,自2008年出任公司首席財務官以來,姚波全面負責公司戰略實施、計劃落地、財務企劃、資金與流動性風險管控等職責,並領導建立了一套貫穿「戰略-計劃-追蹤-落地」完整的經營管理體系,為集團在多領域、多元化的縱深發展和開拓,確保經營安全穩健發展,發揮了不可或缺的基礎保障和支撐作用。

不變

中國平安每一次高層人事變動都會帶來不同的市場解讀,而這一次,中國平安的創始人、創辦人馬明哲提出不再兼任公司首席執行官職務則又引起了不小的議論。

但值得注意的是,中國平安的聯席CEO機制已經過兩年的過渡與磨合,馬明哲卸任CEO后仍為中國平安董事長,依然是整個平安的核心領導。

2018年12月,時任中國平安副董事長的孫建一曾就平安聯席CEO制度進行了解讀。他當時表示,平安的「金融+科技」「金融+生態」戰略轉型正處於關鍵的階段,當前以及未來很長一段時期,公司仍需要馬總(馬明哲)作為領頭人,繼續帶領整個平安,堅定不移地推進轉型,迎接新時代的重大機遇和挑戰。

中國平安的聯席CEO制度已實施兩年,雖然人員有所調整,但仍保持了「集體決策、分工負責、矩陣管理」模式與制度化流程運作,並且愈發成熟。

對於平安高管的跳槽,馬明哲在2019年臨時股東大會上有過回應。他當時指出,平安對市場上輸出了很多人才,如果市場可以給出很好的價格,應該讓他們去。後面還會有人上來,平安的人才梯隊是很強的。平安有句話叫鐵打的營盤流水的兵,平安在構建任何一個崗位上都有很好的梯隊,而不是依靠任何一個個人。

「像我個人對平安的作用是越來越小,甚至可以忽略不計。」馬明哲說。

事實上,過去二十多年,平安執委會一直採用「執行官+矩陣」集體決策機制和模式。所謂「矩陣」,是個人業務、公司業務、科技業務三大事業群條線執行官,與財務企劃、人力資源、投資決策、稽核風控、關聯交易、品牌傳播等職能執行官,形成共同決策、分工負責、權責清晰的架構,確保任何重大經營管理決策,都由業務執行官和職能執行官集體參与,實行業務執行官和職能執行官「集體決策、分工負責、矩陣管理」的模式。

雖然馬明哲不再擔任CEO,三位聯席CEO的分管業務也有調整,但各個高管的定位和職責是明確和清晰的。

卸任CEO是否意味著馬明哲正一步步走向後台,甚至退休?至少從目前來看並沒有。

在此前接受澎湃新聞採訪時,孫建一也曾談到,馬明哲的工作勁頭一般人都比不了,他可能是全公司所有董事長和CEO中最忙的——每天的工作事先安排好了,一個一個的來。馬明哲喜歡打高爾夫球,但大家都不願意跟他打,因為他全程都在談工作。平安的發展可以歸納為三個十年,時至今日,不管三個階段怎麼變化,每次都是馬明哲牽頭。

中國平安也在公告中表示,未來在以馬明哲董事長為首、三位聯席首席執行官的核心團隊的領導下,以及職能條線執行官的協同合作下,公司憑藉清晰的發展戰略,科學穩固的集體決策及經營體系,堅定實施「金融+科技」、「金融+生態」戰略轉型,增強綜合競爭力,持續提升應對複雜多變的外部經營環境能力,以實現長期可持續發展。

知名經濟學家,春華資本集團主席胡祖六在近期出版的講述平安成長史的《無知之境》中作序稱:「在馬先生的眼中,平安還只是一個稚嫩的初創公司,還有許多不足之處,未來尚有巨大的成長空間和發展潛力。因此,我認為,馬明哲不會真正退休。」