科技 新浪科技 莞企主動求變 經濟滿血復活

莞企主動求變 經濟滿血復活

新浪科技 2020-07-01 04:09

原標題:莞企主動求變 經濟滿血復活

東莞企業主動求變,積極應對疫情影響之下的市場變化。廣州日報全媒體記者石忠情攝

  東莞企業主動求變,通過開拓新渠道、出口轉內銷、加大研發力度、積極創新等方式,積極應對疫情影響之下的市場,不少企業銷售量同比去年同期有明顯的增長。從經濟數據來看,東莞經濟正在滿血復活。

  昨天下午,東莞第三期「莞事論壇」舉行,此次論壇的主題為「共克時艱 優化幫扶」,探討在新冠肺炎疫情影響下,東莞企業如何尋找出路。

  東莞目前擁有工業企業超18萬家,規模以上工業企業超1萬家,高新技術企業達6200家。今年以來,新冠肺炎疫情給國內外市場造成較大衝擊,但是很多東莞企業能夠及時應變,通過轉型升級、開拓內需等走出逆勢增長之路。他們都有一個共同點:擁有主動求變的精神和魄力。

  在論壇上,東莞市委常委、市政府常務副市長喻麗君表示,東莞經濟已經「滿血復活」了。她介紹道,一是看清經濟形勢「一張圖」。東莞是國際製造業基地,產業鏈配套完備,東莞從市一級層面統籌調度全市資源,化解防範企業經營困難可能帶來的金融、就業、民生等各種風險,努力在危機中育新機、于變局中開新局,確保經濟在全球疫情下保持穩定安全發展。

  二是算好經濟發展「一本賬」。監測數據表明,東莞市經濟已經開始全面復甦,經濟指標企穩向好。從近期數據來看,截至今年5月末,全市本外幣各項貸款餘額同比增長24.7%,新增貸款已超去年全年七成。其中,製造業貸款餘額同比增長61.47%,外貿企業貸款餘額同比增長63.74%,增速均遠高於各項貸款平均增速。

  6月1-27日,東莞全社會用電量同比增長5.0%,工業用電量同比增長3.3%,全市固定資產投資預計上半年同比增長5%,全市重大項目完成投資預計上半年同比增長29%,6月份單月全市進出口總額預計同比增長5%。這些指標反映出東莞市經濟處於復甦活躍狀態,東莞經濟「滿血復活」了。

  三是下好企業幫扶「一盤棋」。2月份以來,東莞市相繼出台了「助企撐企15條」「助企復工10條」「優化服務15條」「加快復甦16條」「穩外貿20條」「投資鬆綁30條」等惠企政策,降成本、保用工、輸資金、給資源,設立50億元專項資金、統籌3000畝用地指標,全面助力企業渡難關、促發展。

  疫情影響之下求發展 東莞企業有哪些經驗?

  經驗一:

  根據客戶需求不斷調整

  「我們可以根據客戶不斷變動的需求,根據市場變化不斷調整。今天可以做機器人,可以做汽車裝備,做注塑裝備,明天就可以做口罩機,做熔噴布機。」廣東拓斯達科技股份有限公司董事長吳豐禮表示。

  吳豐禮說,在疫情防控期間,各企業經營壓力劇增,拓斯達也面臨著開工延遲,復工后招工困難的種種難題。但是,拓斯達在今年的1-5月營業額增長超過200%,他總結經驗:「客戶的需求是我們的指引,客戶的滿意才是最大的KPI。」

  經驗二:

  企業「出口轉內銷」自救

  當下,為應對海外需求萎縮,「出口產品轉內銷」成為許多外貿企業「自救」的方法。東莞康達玩具禮品有限公司專業生產毛絨玩具,做OEM出口已經有30年了,玩具產品銷往全球,自去年下半年開始,東莞康達就開始籌劃內銷業務。

  該公司董事長溫國雄表示,今年年初,為了應對疫情帶來的影響,公司進一步調整內銷戰略,開啟新零售立體營銷模式,通過線上直播的方式,把IP產品展示給消費者,還與網紅大V合作,加大產品曝光力度,推動內銷業務。

  經驗三:

  提升自己的附加值

  東莞市邦澤電子有限公司是傳統的外貿製造企業,該公司董事長徐寧表示,企業要想發展、轉型,就必須提升自己的附加值。

  他介紹,經綜合測算,公司今年將比去年業績同比增長50%~60%,最重要的是邦澤的銷售額中自有品牌業務將佔比50%,公司盈利能力與市場佔有率將進一步提升。徐寧表示,未來邦澤將逐步實現由傳統製造業向「製造+服務+品牌」的綜合服務運營商轉型。

  經驗四:

  提高研發費用積極創新

  受疫情影響,不少企業在上下游供應鏈上受到較大影響,但不少企業在危機中找到機遇。

  東莞市歐萊濺射靶材有限公司經理郭文明表示,在經過多年持續加大研發力度和專家技術型高級人才擴攬的投入后,在今年疫情的影響下,公司第一、二季度銷售額實現逆勢增長40%以上。這更讓企業對技術研發和創新的必要性有了更清晰的認識。

  東莞市福創科電子科技有限公司總經理楊明表示,「今年我們大幅度提高研發費用,目前整個研發費用佔到企業經營收入的3.5%。」在產品研發、生產流程等方面全面升級,現正逐步成為一批知名大型企業供應商。

  經驗五:

  全力推進企業降本增效

  東莞市指導服務組第5組組長陳智武表示,在疫情影響之下,虎門的企業採取積極的應對措施,進一步向管理要質量、要效益,全力推進企業降本增效。

  這些措施包括:一是加強生產管理控制製造成本;二是優化人工薪酬分配;三是壓縮原材料採購和倉儲成本;四是優化員工激勵機制;五是調整應對策略在逆境中開新局創新機,快速創新以滿足新需求。