科技 新浪科技 手機廠商圍毆 TCL整合電視和手機業務防守

手機廠商圍毆 TCL整合電視和手機業務防守

  新浪科技 張俊

  6月29日,TCL電子以15億元收購了TCL通訊100%股份。這一動作的目的很明確,那就是加快旗下電視與手機業務的融合,試圖減緩手機廠商入局電視業務帶來的衝擊。

  根據TCL電子公布的數據,其2019年全球品牌電視銷量達2064萬台,位居全球前三。但其智能手機業務就不那麼爭氣,在國內幾乎沒有存在感。TCL希望狙擊手機廠商對其電視業務的蠶食,不會那麼容易。

   老牌電視廠商的擔憂:手機廠商紛紛進軍電視

  就手機廠商而言, 小米 是其中入局電視業務較早的玩家。依靠高性價比和線上渠道,小米電視發展迅速。2019年底,小米電視公布了2019年銷量,提前完成了2019年中國市場1000萬台的銷售目標。

  根據奧維雲網全渠道數據監測顯示,2019年1月-11月,小米電視累計銷量中國第一,超越創維、海信、TCL、長虹、康佳等老牌電視廠商。雖然這些老牌電視廠商在海外市場也布局良多,仍舊在全球佔據市場前列,但在中國市場的失守,不是一個好信號。

  不只是小米,華為和榮耀也以智慧屏的概念切入大屏市場,隨後,OPPO、一加、realme等手機廠商紛紛跟進,電視行業越來越熱鬧。

  與傳統電視廠商的路線不同,手機廠商依靠在手機終端上的產品、技術、渠道等方面的經驗,並將其複製在電視產品之上,帶來不一樣的使用體驗。比如手機與電視的協同、家庭IoT產品的控制等等。

  實際上,手機廠商的野心也不只是電視,而是整個智能家居市場。類似於此前從功能機向智能機的轉變,傳統家電未來也將向智能家電升級,傳統家電企業如果不把握趨勢進行改變,市場份額只能被手機廠商們一一蠶食。

  由於華為、小米這類手機廠商本身就是面向全球市場,因此在其手機業務的基礎上,同樣可以把電視業務拓展至全球多個市場。比如小米就宣稱已連續多個季度在印度成為智能電視第一品牌;一加、realme也是首先在印度市場發布了其電視產品。

(圖:TCL電子2019年財務數據)(圖:TCL電子2019年財務數據)

  根據TCL電子2019年年報顯示,其電視業務佔總營收比重為95%,電視業務收入中中國市場佔比44%,海外市場為56%。在中國市場逐步失守之外,海外同樣面臨著威脅。

   整合電視和手機業務:IoT布局前路漫漫

  讓TCL電子糾結的不止是手機玩家入局電視,而是這些手機還會尋求TCL的工廠代工生產電視,這對於TCL電子無疑是兩難。不接單,損失大量收入;接單,那就是幫助外敵與自己競爭。

  此次,主營電視業務的TCL電視收購了TCL通訊100%的股份,並將其電視機代工業務剝離,以避免內部競爭。

  TCL電子執行董事、CEO王成向媒體表示,此次收購之後,TCL電子從家用、商用場景延伸到移動場景,將面向萬億級的市場。他還預計,今後TCL電子的電視與手機業務之間,會產生技術、採購、渠道、品牌等多方面的協同效應。兩者的全球渠道、品牌營銷資源也可共享。

  但TCL的手機業務實在是競爭力有限。

  根據公告披露的數據,2019年TCL通訊移動終端銷量為2780萬台,其中海外市場銷量2588萬台,這意味著其中國市場移動終端銷量不到200萬台。

  王成表示,TCL手機目前主要聚焦海外運營商市場,中國市場的產品先評估,再選擇合適的進入時機,方案還在制訂中。

(圖:TCL通訊今三年財務數據)(圖:TCL通訊今三年財務數據)

  此外,公告還披露了TCL通訊近幾年的財務數據,其2017年、2018年和2019年的營收分別為171.68億元、148.35億元、122.16億元;稅前凈利分別為-22.54億元、-3.89億元、1.9億元。

  TCL通訊目前的優勢在一些海外市場,同時經過調整優化,整體基本實現扭虧為盈,但收入也出現連續三年下滑;而TCL電子的長板在於電視顯示技術、上下游產業鏈的完整布局、業務遍及全球市場。

  但無論是電視還是手機業務,手機廠商們也在加速全球化拓展,同時也在通過投資、自研等方式涉足電視晶元等技術領域。手機廠商與傳統電視廠商們之間的較量,會是一場持久的全面戰爭。